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2011/08/07

じっくり考える日を過ごす

ひさびさに完全に一日オフだった。
というのも、土日は休みではあるけど、最近ほぼずっと何かの運営に追われていた気がする。
※楽しんでいるのだけど、テンションをあげている状態が続いていたという。

午前中は片付け・洗濯など諸々を済ませ、
昼からガーデンシネマへ。

気になっていた「100,000年後の安全」を鑑賞。



結論から言うと、寝てしまった。
内容に関しては興味深いのだけど、映像作品として単調というか、
まぁドキュメンタリーだからしょうがないのかな。

問題提起をしている作品なので、映像としてのクオリティを求めるのは筋違いかもしれない。
というか、単純に僕の眠気が強すぎたのかな。

原子力エネルギーについては前々から考えている。
学生時代に、環境とエネルギーをテーマに勉強会をしていたり、中学生のときに原爆を調べまくったりしていたので。
推進派・反対派があるものの、まずは現状の対応だよねっと思う。
セシウムが拡散してたり、放射線・放射能の測定情報が不明確だったり。
起きた問題に対して、解決策を打つべきフェーズだと思う。

冷静に考えると、原発がメルトダウンしているんだよね、我が国日本は。
スリーマイルやチェルノブイリを調べたら、事態の深刻さがわかると思うが。
と言いつつも、自分もどこまで理解できているのだろうと不安になる。
311以降、危険に対する感覚というか、起きている問題の感覚が狂っている気がする。

押せ寄せる津波の映像を何度も見た後、僕は海に近づくのが怖かった。
考えた結果というより、動物の本能として危険に対して反応していたのだと思う。

東北・関東の地震がおさまらない。
他地域でも小さな地震がいくつかあった。
なんかイヤな感じだ。


で、話を変える。

映画を見た後、ドルフィンポートのクーツカフェに移動。

抹茶フロートを飲みながら、本を読んだ。
リーダーシップの旅 見えないものを見る
4年前に発売された本で、当時読んだ本。
簡単に言うと、「リーダーシップとは何か」ということを論じている本。
ただただ深く、その比喩に心を鷲掴みにされる。

本を読みながら、考え。考えては読み。
その連続のなかで、本を閉じ、頭を整理する。

2時間くらい、外で風にあたりながら、じっくり考えていた。

実はここのところ、いろんなことに関わっているがために、
たくさんの人といろんなコミュニケーションをとる必要があった。

たくさんの人と言っても、年齢や職業、その場の意味、役割など様々で
その度に自分のとるべきコミュニケーションが変わって来る。微妙に。

それでちょっと「ああ、ちょっと人と話したくない」という状態になっていた。
精神的なストレスというより、本来の「めんどくさがり」が顔出したくてしょうがない、といった状況。

それで今日は最低限の関わりしかしてない。

が、やはりそれは正解で、とてもリフレッシュでき、エネルギーが完全に充電された。気がする。
というか、お腹いっぱい食べたから、エネルギーが回復したのかも。

で、やはり自分がしたいことを突き詰めて考える必要があると感じた。

そして、再来年の春には帰ろうと決めた。
そこまでにこの土地に、この土地に住んでいる人たちに、顔の見える誰かに
エネルギーを注いでいきたいと思った。

2時間は考える時間でもあり、自分自身と対話する時間でもあった。
よし、燃えよう。燃えあがるぞ。

2011/01/02

指針2011


明けましておめでとうございます。
新年最初の更新と言えば、今年の目標でしょうか。
と思うものの、僕自身、綿密な計画を立てて遂行するのが得意ではない。
あまりに精緻な目標をつくっても、今その数値設定を正しく行う判断材料がないような気もしているし、叩き台や仮置きとしての数値だったらいいのだろうけど、それでは本末転倒ではないかと思ってしまう。うむ、言い訳。

でも、指針は立てておこう。

■人間関係
昨年は多くの人と出会った。九州を旅し、鹿児島での新たな生活、社会人としてのスタート。環境がガラッと変わった。そんな中で人の幅は拡がっているのだが、深さが足りないと感じている。なので、もっと自分を伝え、相手を知る。そういう意識で人と関わっていきたい。こう書くと、非常に駄目人間な気がしてきた・・・

■仕事関係
まだまだ仕事のやり方が荒いし、質が低い。思考と作業をしっかり分ける。優先順位をつけてやる。時間対効果をはかる。プレゼン・コミュニケーションのパターンを意識する。
といったルーティンの部分と、もっと抽象的な部分も考える。自身の仕事観、事業をしっかり考えていかねば。事業については別途書く。

■事業
仕事はいわゆるソーシャルビジネスを立ち上げること。それは他者定義の言葉。僕は何に対して問題意識を持っているか、それは問題か、問題だとしたらそれを事業として解決できるか。上位概念のミッションをぶらさずに、戦略性をもって課題解決を行い、その行為の付加価値に対して、資金の出し手を確保できるか。そのために、もっと現場に行くこと・実践から学ぶこと・他者の知恵を借りることを強く意識したい。

■運動
します。痩せます。

■本
量から質へ。あと書評を書く。

■スキル的なもの
文章を書く力をもっと鍛えるために文章の基礎を学ぶ。写真の撮り方を学ぶ。ムービーを作る。つまり、表現系の基礎力を向上させる。

■その他
菜の花マラソンで死なないように気をつけます。あと食生活改善。

そんなこんなで2011年もよろしくです。

Ryosuke Akahoshi

ランサー