善意を善行につなげるために Negative side of leadship

「善意が善行につながるわけではない」

良かれと思ったことが、人を傷つけてしまうこともある。

善意というのは、相手の立場にたって考えなければ、時に結果として悪行となってしまう。
善行であると信じているし、想いが強いために
簡単に引くことができない、そうならないのである。
さらに言えば、多くの人を巻き込む善意には細心の注意が必要だ。

善意が起こるとき、それは平時ではなく、有事である。
普段の冷静さを忘れていることに気付かない。
何かしなければ、と焦燥感に駆られる。
無力な自分を感じて、怖くなる。

有事の際に、平静ではいられない。

平静ではない状況下での、善意。
それは強いリーダーシップになる。

だからこそ、舵を取る際に気をつける必要がある。
その行動は悪行にならないか。
自分たちが果たそうとする目的、担うべき役割、
それらと行動はちゃんとつながっているか。

リーダーシップは諸刃の剣。
行動の一歩手前で少し振り返ること。
正しい行い、善い行い。

何が悪くて、何が良いか。
その決断に正解などない。
それでも、誰かのためと思い、何かをする。

その何かが本当に誰かのためになるように、善意を持って行動を始める人
周りを巻き込むリーダーシップを発揮する人は今一度、自身に仲間に問うべきなのかもしれない。
自分たちが取り組もうとしている“事”の意味を。

それからでも行動は遅くないはず。

そして、普段の生活をすることも、待つことも、祈ることも、それはそれで意味がある。